DX社会下の商品企画フローとは？
コロナ禍による「３密回避＝非効率経営の強制」に対し、これをどうやってチャンスに変えられるだろうか？ ここが私にとっていま一番の、考えどころです。歴史、経済、経営、それぞれの立場から、様々な意見が述べられていて、いちいち納得してしまう自分が居ます。 そして最低最悪なところまでを想像
「将来に備えて＝コロナ後の社会を読む＝」
「アフターコロナ≒テレ社会の到来」
新型コロナウイルスの感染拡大が終わった後、人々のライフスタイルがテレ化「tele = 離れた所」するのだとしたら、
自分が次に、社会のためにやるべき事が見えてくると思います。人は外に出歩かなくなり、モノやサービスが外を動き回るようになるでしょう
プロダクトマーケットフィット
スタートアップ企業がかかすことの出来ないプロダクト・マーケット・フィット（PMF）。 社会の課題と解決手段を携え新しい未来を描き、社内外の人々の反応を確認しながら 商品・サービスを形にして行くのですが、いま自分たちが行ってい本当に正しいのか？ ...
【BM策定・商品開発・店舗開発】
前回の記事のつづき １、ニーズの発見【服装に関するアンケート調査 30-40代男性】 ２、実態の把握【二子玉川駅 通勤服調査 ＝パンツ編＝】 そして今回は、 ３、新事業の開発【BM策定・商品開発・店舗開発】 という流れになります。 事業の新規性は...
【服装に関するアンケート調査 30-40代男性】
今年の2月と5月にラインでアンケート調査を行いました。 その中でも特に興味深かった2月の内容を抜粋してみます。 アンケート調査の目的は当社の新事業検討のための「ニーズを知る」ことです。 最初に「解決テーマ (どこに原因が？)」「課題の内容（なぜそうなる？）」「解決策（どう...
需要予測について
「需要予測精度」 は業績を左右する大問題であると認識しています。 しかし最近「思うように 当たらない」 とうかがうことが増えてきたように感じます。 何故か？・・・ 考えられる要因は多種多様にあると思いますがそこには触れません。...
